進化:頂級企業家自述40年成長心法
(03.為什么創立復星)
  感謝改革開放,讓我獲得了改變自己人生的機遇;感謝上海,這座開放的城市給予了我們幾個初出校園的“外地人”更多的包容。所以,我也決心用商業的方式創造價值、回報社會。

  大學畢業時,我特別感激復旦老師的信任,給了我一個能留在上海、留在復旦當老師的機會。我也特別珍惜這個機會,因為在上海有一份穩定的工作,對我的家庭來說已是遠超預期,同時還能夠報答母校的培養之恩,兩全其美。

  當時,作為團委老師,我依然還生活在校園這座象牙塔之中,工資不高但時間充裕,可以做很多自己感興趣的事情,特別是可以以旁觀者的身份看社會的變革和發展。所以在這期間,我一直關注外面的社會,關注改革開放熱火朝天的建設。

  可時間長了,我又開始思考:這股變革的浪潮已開始席卷中華大地,而我仍停留在純粹的“修身”上,我的未來當在何方?

  因為在上大學的時候,我就在校園里做一些小生意以完成學業,這時我又看到校園外商業對于社會變革的積極作用,所以就想著能否以從事商業的方式投入改革開放的熱潮。說實話,在最初有從商的想法時,我對自己也沒抱太大的期望,想著如果能通過商業改變自己家的生活條件,達到“齊家”的境界,就知足了。

  1992 年,受鄧小平南方談話的感召,我毅然決然地和幾位志同道合的復旦同學一起,開始了真正的“下海”歷程,全身心地投入經濟建設的大潮。那時候,我們的啟動資金只有3.8 萬元。

  決定做起來容易,實施起來卻并不容易,我和我的伙伴們不得不面對一無所有的尷尬境地。初創的復星一無人才、二無市場、三無資金,真可以說是一個“三無企業”。怎么辦?我又想到了我的“老伙計”——自行車。

  當時,剛剛進入上海市場的一家公司正招標尋找咨詢公司為它出謀劃策。經過一番激烈的角逐后,我們競標成功。然后,我們幾個人就天天騎著自行車到街頭發放調查問卷。記得當時,我還被治安巡邏員扣下過調查問卷,并被帶到了街道治安管理辦公室,經過一番解釋,才拿回了兩袋子問卷重新奔赴街頭。好在我們的努力最終得到了回報,元祖食品非常滿意我們的市場調研,也采納了我們的建議。后來,我們又陸續完成了幾單調查報告。

  這也證明我確實能夠通過商業的方式養活自己,給了我莫大的信心。

  再后來,更多來自復旦的同學加入了我們,尤其是其中好幾位還是生物遺傳學專業的。由于他們的加入,復星擁有了第一款實體產品——PCR(聚合酶鏈式反應)乙肝診斷試劑。

  盡管有了好產品,渠道還是得一點點打開。我還記得當年我跟汪同學(汪群斌)通宵坐著綠皮火車的硬座、全國各地去推銷的情景。

  現在想想,那就是復星產業的開端,我們正式進入了生物醫藥領域,開始在這一產業上深耕細作,并以此為基礎不斷進行技術投入和研發創新,真正將產業運營和科技創新作為復星發展的驅動力。于是,就在我們日夜奮斗的不知不覺之間,復星已“立業”。正因為看到了商業和科技創新帶給人們的健康和快樂,我們將《大學》中那句“修身,齊家,治國,平天下”的哲言改為了“修身、齊家、立業、助天下”,并以此作為我們復星的使命和價值觀。因為我們知道,在我們的身邊,依然還有許許多多的人未能安居樂業,我們需要通過“立業”去“助天下”,幫助他們過上幸福的生活。這,是復星決心實業報國最真實的寫照。
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