王旭川


機械工業出版社
社群如何實現商業變現?如何構建可持續發展的社群商業模式?如何成為社群商業的“獨角獸”和“大鱷”?不管是傳統企業實現產業轉型升級,還是互聯網公司尋求大數據的商業變現,或是創業者在社交時代找尋新的創業機遇,社群商業都在實踐中得到一一驗證,并將不斷創造出新的奇跡!
時久


百花洲文藝出版社
對唐楚而言,青春就是,換了包裝的新版檸檬汽水,再搭配上糖糕和她小心翼翼的暗戀,等待在學校的操場邊。那里,是他每天都會經過的地方。可惜,他錯過了她精心準備的告白,成了她名義上的哥哥。唐楚以為,青春的書頁翻過之后,那個白襯衫,英俊笑容的少年也會成為記憶里溫暖的一篇,絕不是像現在這樣,不得不糾纏在一起,無法視而不見。她下定決心把他永遠留在自己年輕無果的單戀中,讓彼此相處得循規蹈矩,卻發現緣分兜兜轉轉,他一直都未曾從心底離開。
里夏德·德霍普


中國人民大學出版社
我們正置身于一個快速變革的時代,各個行業里顛覆性的企業都異常活躍,并且極其成功。它們通過靈活的自組織團隊,敏捷應對復雜多變的世界。你的企業若想在當今和未來商業世界中立足,也需要擁有技藝精湛的團隊。未來的團隊將基于所需要的角色來搭建,正確的角色搭配是頂尖團隊成功的關鍵。本書給出的樂團模式為打造頂尖團隊提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團隊角色理論為基礎,并以八種樂器代表該理論的八種角色。頂尖團隊通常由5~8人組成,他們各自扮演不同的團隊角色,搭配合理的團隊能像交響樂團那樣奏響美妙的樂章,高效地開展合作,從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位,努力成為團隊高手,并學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景,更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向。
穆勝


中國人民大學出版社
穆勝博士將國內外流行的私人董事會進行了精彩改造和演繹,發展為一種實用的管理工具,為企業和企業家打造出最有效的新型學習道場,幫助其快速響應這個巨變的時代。私董會2.0不僅是修煉領導力(私董會1.0)的道場,更是解決專業問題的道場。互聯網時代混沌的商業邏輯,在這種結構化工具的幫助下,能夠通過整合多方智慧,快速形成清晰的新知識體系,提升企業和企業家應對變化的能力。更進一步,私董會2.0將經典的私董會作為種子,裂變出私董會、戰略會、經營會三大從外到內的學習場景,不僅在企業外部碰撞老板的理念,還在企業內部推動老板理念轉化為高層共識,并最終落地執行。互聯網時代,轉型意味著拋棄過去,打倒自己,這何其艱難!然而,開啟私董會2.0的旅程卻很容易,因為私董會2.0猶如一個微創手術,不會傷筋動骨。但當你把它引入企業,會發現它的威力是如此巨大,以至于你能夠用小創口換來大改變!
【英】鄧肯·克拉克


中信出版集團
阿里巴巴的故事在中國已是家喻戶曉,馬云的個人魅力和非凡的商業頭腦也早已聲名遠揚。而一千個人眼中會有一千個不一樣的馬云, 一個外國投資人、咨詢顧問眼中的馬云和阿里巴巴會是什么樣的?1994年就來到中國,阿里巴巴創業早期的咨詢顧問克拉克先生將阿里巴巴帝國崛起過程中他的見聞、感觸和思考結合深入的訪談、研究寫成了這本書。 馬云曾說:“阿里巴巴的目標是要成為102年的企業。”要實現這個夢想,今年17歲的阿里巴巴還有很長的路要走。克拉克先生筆耕不輟地記錄下了這段激動人心的17年奮斗歷程,精彩紛呈,值得一讀再讀。
《創新之路》主創團隊


東方出版社
本書由央視《創新之路》紀錄片主創團隊授權出版,根據紀錄片的內容整理而成。匯聚國內外著名的專家學者和在創新領域有突出成就的科學家、企業家、投資人,共同對當今世界創新格局進行一次梳理和暸望,著眼于當下,以世界上幾次重大的產業升級為線索,發掘其形成原因、核心技術、重要人物等等。挖掘創新的生存土壤和背后的運行機制,找到創新之路上可供借鑒的標桿,為中國創新驅動發展戰略尋找他山之石。
[日]石川馨


機械工業出版社
《質量管理入門》(原書第3版)延續了經典。它對于之前的版本增補了很多的內容,雖歷經20多年,其根本技法和理念卻沒有變化。 中詳述了以下內容: •質量管理的基本概念 •在質量管理中如何使用統計方法 •管理圖的繪制和使用方法 •對工程的分析研究 •對工程的管理 •質量保證和對質量的檢查 •如何在全公司推行質量管理。 這是一本企業中高層管理者和一線技術人員都需要閱讀的質量管理基礎讀物。
[法]保爾-盧•蘇里策爾


機械工業出版社
《綠色國王》講述了一個納粹德國集中營幸存者的故事。他從第二次世界大戰中成長起來,并通過自己的智慧和魅力創建起一個龐大的財富帝國,甚至試圖締造一個主權國家。主人公以奇特的方式為父報仇,在中東參加突擊隊,在北非參與走私,又浪跡印第安人的部落,之后來到美國,從身無分文變成擁有一千六百多家公司的億萬富翁。小說既描寫了主人公曲折而又驚險的傳奇經歷,又介紹了他在激烈的競爭中如何勇于開拓和精于企業經營的生動故事,使人們通過這一連串生意經看到西方社會的種種畫面。 本書中綠色的意思有三層,一是鈔票,二是和平,三是他創建的那片國土的色彩;而國王的稱號在某種意義上超越了世俗的權力和名譽。本書記錄了一個有史以來個人所能實現的最高夢想,同時也是一部對人權和法統的反思錄,值得反復閱讀。
共 3871 本
連載精彩推薦
價值投資經典戰例之中國恒大
----正合奇勝
  市場上關于價值投資理念的圖書多如牛毛,而講述大型實戰案例的則鳳毛麟角。讀者即便理解了價值投資理念,在實戰中往往也不知如何下手。本書以恒大集團在我國香港的上市公司中國恒大(HK.3333)為實例,深入淺出地講解價值投資理念和方法是如何具體運用并取得豐厚回報的。 全書分為上下兩篇:上篇以第三人稱口吻,中立地講述恒大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大,創業22年就進入世界500強前200名,并取得全行業利潤第一的;下篇則從第一人稱的角度,詳細介紹作者是如何發現以恒大為代表的龍頭地產股這十年一遇的黃金機遇,并充分把握、實現財務自由的。 本書的讀者對象主要是對股票價值投資感興趣的投資者,同時也可作為高校企業管理及金融相關專業的教學案例。事實上,本書的上篇就是一個完整的案例,下篇可作為參考答案
百家評書

       《管理七劍》——中國首部情景式企業教練寶典,情景,相當真實,案例十分典型,方法特別實用。

  如果你已經開始采用本書中提出的“七劍管理法”來改善公司的運營,你無疑已經是一名優秀的管理者。如果你打算在不久的將來使用本書的方法,你肯定會成為優秀的管理者。
       ——七星國際集團董事長倪新光

  《拯救》一書通俗易懂,易于實踐。如果你的公司想成為和我們一樣公認的好公司,那么本書應該成為你的公司領導和經理們的必讀本。
         ——漢王科技副總裁張建

  大多數CEO會從本書看到自己的影子,會發現自己公司的員工被活靈活現地展示在公眾面前。當然,如果你對這一切進行了深入了解和研究,你會避免許多類似的失誤。
        ——海信集團營銷公司總經理王瑞吉

  這是一本通俗易懂而且密切聯系企業實際的重要著作。如果將書中的建議付諸行動,不但能提高工作效率,而且能發揮員工的潛能。每一位管理者應該和他的團隊隊成員一起閱讀本書,并把書中蘊函的智慧運用到工作之中。
        ——《銷售與市場》雜志社社長李穎生

  這本書看似簡單,但卻很有見地。如果誠心實踐,它將對你的思考和行動產生巨大影響,讓你獲益良多。
         ——著名管理培訓專家余世維

  中國大牛市道的駭言預測——

  評《大財五年:你一生中最好的投資機會》及其作者程超澤教授

  就在我們以期待的心情關注著程教授后續出版的新書的時候,他的《大財五年:你一生中最好的投資機會》的圖書于2007年1月在北京大學出版社出版了,給讀者又一次帶來了“語出驚人”的大預測:中國股市行將進入有史以來最大的長周牛市,2008年達到一個中繼高潮,2010年達到歷史巔峰,2011年隨著上海世博會的曲終人散、人民幣升值、國際游資的巨額兌現和大踏步撤退,中國股市將和房市一起進入一輪漫漫熊途。

  早在2005年年底和2006年年初,程教授就已經在雅狐博客網、中金論壇等多家著名媒體中撰寫了“2006年中國資本市場迎來重大投資機遇”(中經論壇,2006年1月23日)和“大繁榮:碎步走向超級長牛市”(搜狐財經論壇,2006年1月1日)他的文章也以力透紙背的分析功力得到了網民的如潮好評。

  程超澤教授在書中預言的“超級長牛市“,還在現在進行式,并還將將來進行時。我們拭目以待他預見的應驗力。不過,無論是2005年年底和2006年年初他的撰文預言,還是后來將這些預言放入了他的《大財五年,你一生中最好的投資機會》中去,至少有一點是頗為肯定的:中國股市過去一年多來的堅挺走勢,已部分驗證了他的“長牛市”的觀點。讓我們共同見證程教授的預見。
       ——澳大利亞莫乃須大學經濟及管理學院教授盛天順

 

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