[美]戴維·海姆


中國人民大學出版社
企業在偶然或沒有計劃的情況下進行創新很難獲得成功,創新在本質上是一個把握機會的反應游戲,而這一切都是圍繞客戶來開始的。企業可以通過改變以及調整流程管理,來推動產品市場增長,獲取市場優勢,超越競爭對手。 作者戴維·海姆熱衷于幫助企業領導者和管理者建立他們的創新方法,并將其貫穿于整個企業組織,使企業盡可能地獲得成功。本書將向您展示企業如何: ·直觀地描述工作流和構建從核心價值鏈到最終消費者的概念藍圖,來評估企業目前的運營能力; ·從產品生產前線構建豐富的反饋循環并積極管理客戶流程,推動以客戶為中心的業務流程改進; ·運行一個功能強大的新系統,將流程管理實踐嵌入其中,以確保每個流程都能提供最大的經濟效益。
杰森•喬丹、米歇爾•法森那


中國人民大學出版社
對于想要更好銷售業績的銷售經理而言,破解銷售管理的密碼是一本開創性的書。基于對世界級銷售團隊如何測量和管理銷售人員的調查,本書提供了一個最好的實用性策略,能夠識別和利用關鍵活動和指標,推動商業結果。這不是一本關于組織領導力的書,也不是一本關于人際關系指導的書。它是一本指導你如何有效管理銷售團隊的書。 銷售的暢銷書作者尼爾·拉科姆作序推薦,“我們現在急缺銷售管理的書,破解銷售管理的密碼就是新時代的對于銷售管理的實用的具體的指導。它填補了空白。” 對于銷售人員而言,本書是一本有效的操作性很強的手冊。它提出了5個基本的銷售過程,可以創造出需要的商業結果。幫助讀者選擇需要的過程,以完成他們的策略目標。它也提供了一些實用工具的例子,以及銷售經理可以實用的框架。關于如何改變銷售團隊的行為,它給出了直接的建議,避免常見的陷阱。這本書通過定義三個不同程度的銷售指標,可以幫助銷售人員最大化CRM的用處。那些指標是你可以直接管理和影響的,也是你唯一希望可以改變的。
[英] 伊恩·萊斯利


中國人民大學出版社
每個人自出生起就有好奇心。隨著年齡的增長,好奇心逐漸退化,只保留了學習和探索的習慣。擁有好奇心的人往往更聰明、更富有創造性,也更容易成功。那么是什么剝奪了我們的好奇心? 在這本書中,伊恩·萊斯利指出認為好奇心是不需要回饋的這種想法是錯誤的,這低估了好奇心的價值。如今認知越來越被精英階層所壟斷,“好奇鴻溝”正在形成,這個鴻溝加深了我們對互聯網的依賴。通過智能手機、谷歌搜索、維基百科,我們可以立即知道任何知識,回答任何問題。但是這樣能使我們保持旺盛的好奇心嗎?也許恰恰不會。萊斯利認為真正的好奇心就是會持續地探究,并由此引發洞察力和創新精神。 這本書從心理學、經濟學、教育和商業領域吸取了大量的研究結果,告訴人們什么會助長好奇心,兒什么會使好奇心餓死。好奇心需要通過不斷的鼓勵、獎賞和激勵,要成為一種習慣,家庭、學校和工作中耐心培育。 這本書充滿了激勵人心的故事、案例研究和實用的建議。這是一本能幫你喚醒好奇心,改變人們對好奇心認識的書。
埃里克•羅威


中信出版社
1933年3月,富蘭克林·德拉諾·羅斯福甫一就任,美國的貨幣制度就脫離了傳統的金本位制。對于新總統的這個舉動,反對者們口誅筆伐。他們聲稱,在最好的情況下,羅斯福的貨幣政策改革也是“不明智”的;而最可怕的是,它也許會給美國經濟帶來毀滅性打擊。然而,事實卻證明,他們大錯特錯。 在《貨幣大師》一書中,作者埃里克·羅威以其流暢的文筆為讀者講述了一個引人入勝的故事:為了拯救持續衰退的國內經濟,羅斯福總統與他的經濟政策顧問們充分運用貨幣政策杠桿;通過一系列的貨幣政策改革舉措,美國經濟不僅走出了大蕭條,還開啟了一段史無前例的長久的經濟繁榮時期。也正是在此期間,美國一躍成為統領世界的超級強國。
和菜頭


中信出版社
從和菜頭將近300萬字的網絡創作中精選100篇左右精華。內容集中在三個方面:一、說真話的心靈雞湯:一個中年人對世界的觀察和思考以及肺腑之言。二、勾人魂的吃肉喝湯:單憑文字就能讓人口水四溢饑餓難當的文字。三、回不去的云南故鄉:現代人的生存困境,靈魂和身體的錯位,但和菜頭的故鄉,比其他人更有溫度色彩和味道。
蘇上豪


現代出版社
為了重振雄風,百年前的男人嘗試植入公羊或猴子的睪丸? 黑死病的爆發,是因為星象的異常? 尿液可以治病、解毒、美白牙齒,還可以用來占卜? 證實肥胖會導致疾病的人,不是醫師不是科學家,而是保險業者? “東床快婿”的雅稱來源,竟是因為王羲之服用了某種藥物? 努爾哈赤攻伐大明王朝的一大障礙,竟是一種傳染病? 為死者守靈,又有什么樣的現實功用的意義? ……
辛玉軍、陳林生著


機械工業出版社
工業4.0是正在發生的一次信息技術創新和制造業業務流程深度融合的工業革命。成功轉型升級的企業將用客戶深度參與的個性化產品設計,智能化、數字化的生產技術工程規劃和驗證,智能化的制造,以零庫存、零缺陷、高效率、低成本的方式向客戶交付高價值的產品和服務,并對產品進行全生命周期的管理和服務;同時,用大數據和云計術,以越來越快的速度積累知識資產,飛速提升企業在產品設計、制造、服務和營銷方面的競爭能力。《工業4.0實踐精要》以豐富詳實的案例,通俗易懂的文筆,深入淺出地系統介紹了工業4.0的技術、理論、實踐和方法論。深度分析了工業4.0技術如何融合到設計、生產、營銷和銷售、服務等業務流程,及其帶來的顛覆式的深度變革。工業4.0是一場用信息技術把知識模型化、工具化、通用化,以越來越快的速度產生知識,并以知識資產推進競爭強度的競賽。《工業4.0實踐精要》為準備參與這場競賽的制造業從業者而寫。
周永亮


機械工業出版社
廚電行業充斥著價格戰和劣質商品,為什么方太在這個行業的轉型升級尤為成功?從20年前的顛覆者,成長為領軍企業,技術專利數量超過行業第二名至第十名的總和,管理模式有什么秘訣?方太儒道,可以理解為方太的儒家管理模式。探討如何將中國傳統文化儒家思想跟現代企業管理相結合。
共 3871 本
連載精彩推薦
價值投資經典戰例之中國恒大
----正合奇勝
  市場上關于價值投資理念的圖書多如牛毛,而講述大型實戰案例的則鳳毛麟角。讀者即便理解了價值投資理念,在實戰中往往也不知如何下手。本書以恒大集團在我國香港的上市公司中國恒大(HK.3333)為實例,深入淺出地講解價值投資理念和方法是如何具體運用并取得豐厚回報的。 全書分為上下兩篇:上篇以第三人稱口吻,中立地講述恒大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大,創業22年就進入世界500強前200名,并取得全行業利潤第一的;下篇則從第一人稱的角度,詳細介紹作者是如何發現以恒大為代表的龍頭地產股這十年一遇的黃金機遇,并充分把握、實現財務自由的。 本書的讀者對象主要是對股票價值投資感興趣的投資者,同時也可作為高校企業管理及金融相關專業的教學案例。事實上,本書的上篇就是一個完整的案例,下篇可作為參考答案
百家評書

       《管理七劍》——中國首部情景式企業教練寶典,情景,相當真實,案例十分典型,方法特別實用。

  如果你已經開始采用本書中提出的“七劍管理法”來改善公司的運營,你無疑已經是一名優秀的管理者。如果你打算在不久的將來使用本書的方法,你肯定會成為優秀的管理者。
       ——七星國際集團董事長倪新光

  《拯救》一書通俗易懂,易于實踐。如果你的公司想成為和我們一樣公認的好公司,那么本書應該成為你的公司領導和經理們的必讀本。
         ——漢王科技副總裁張建

  大多數CEO會從本書看到自己的影子,會發現自己公司的員工被活靈活現地展示在公眾面前。當然,如果你對這一切進行了深入了解和研究,你會避免許多類似的失誤。
        ——海信集團營銷公司總經理王瑞吉

  這是一本通俗易懂而且密切聯系企業實際的重要著作。如果將書中的建議付諸行動,不但能提高工作效率,而且能發揮員工的潛能。每一位管理者應該和他的團隊隊成員一起閱讀本書,并把書中蘊函的智慧運用到工作之中。
        ——《銷售與市場》雜志社社長李穎生

  這本書看似簡單,但卻很有見地。如果誠心實踐,它將對你的思考和行動產生巨大影響,讓你獲益良多。
         ——著名管理培訓專家余世維

  中國大牛市道的駭言預測——

  評《大財五年:你一生中最好的投資機會》及其作者程超澤教授

  就在我們以期待的心情關注著程教授后續出版的新書的時候,他的《大財五年:你一生中最好的投資機會》的圖書于2007年1月在北京大學出版社出版了,給讀者又一次帶來了“語出驚人”的大預測:中國股市行將進入有史以來最大的長周牛市,2008年達到一個中繼高潮,2010年達到歷史巔峰,2011年隨著上海世博會的曲終人散、人民幣升值、國際游資的巨額兌現和大踏步撤退,中國股市將和房市一起進入一輪漫漫熊途。

  早在2005年年底和2006年年初,程教授就已經在雅狐博客網、中金論壇等多家著名媒體中撰寫了“2006年中國資本市場迎來重大投資機遇”(中經論壇,2006年1月23日)和“大繁榮:碎步走向超級長牛市”(搜狐財經論壇,2006年1月1日)他的文章也以力透紙背的分析功力得到了網民的如潮好評。

  程超澤教授在書中預言的“超級長牛市“,還在現在進行式,并還將將來進行時。我們拭目以待他預見的應驗力。不過,無論是2005年年底和2006年年初他的撰文預言,還是后來將這些預言放入了他的《大財五年,你一生中最好的投資機會》中去,至少有一點是頗為肯定的:中國股市過去一年多來的堅挺走勢,已部分驗證了他的“長牛市”的觀點。讓我們共同見證程教授的預見。
       ——澳大利亞莫乃須大學經濟及管理學院教授盛天順

 

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