萬科再跌停,王石更危險

姚樹潔 原創 | 2016-07-06 11:35 | 收藏 | 投票
關鍵字:王石 萬科 萬科跌停 

  昨天(7月4日),萬科在停牌數月以后復牌,第一天斷崖式跌停。估計今天也可能跌停。如果萬科A股跌到H股的水平,華潤不一定能夠大舉加倉,而“野蠻人”卻已經宣布一旦萬科股票跌到一定的程度,寶能系還要加倉。這樣一來,寶能的股票份額將更大。也就是說,萬科越跌,王石被寶能炒魷魚的概率越大。

  最近周其仁和張維迎兩位北大教授對萬科的事情發表了一方評論。周其仁的觀點是華潤從一開始就沒有把握好,在萬科提出要深圳地鐵進入的時候,態度也不明朗。周其仁也間接批評王石有點不務正業,導致公司出現這么大的“危機”。

  張維迎還是用他那“企業家”精神來解釋萬科的矛盾,并企圖開出一個“多贏”的藥方。他認為,企業家是1,資本是零。沒有企業家,再多的資本也是零,如果我沒有理解錯的話。

  周其仁和張維迎,還是使用一種“強勢集團”思維。前者認為國企是解決問題的藥方,后者認為王石這個企業家才是萬科能否成功的基礎。他們似乎都沒有認識到“野蠻人”資本的重要性。周其仁甚至認為,解決萬科的困局,或者把問題搞清楚的焦點,在于查看“野蠻人”資金來源的合法性和資金用途的合規性。

  其實,既然周其仁可以懷疑“野蠻人”資金問題,他怎么就沒有想到萬科一路過來,拿地、納稅、公司分紅和利潤使用等方面的合法性呢?他怎么就沒有懷疑過華潤從一開始,就拿這那么多的錢,去讓萬科隨便玩的合法性呢?

  我不是說,對社會資本、經理人和國有資產使用不需要去管他們的合法性,我是說,如果要查,就必須都查,要不,我們就只能相信現在出現的資本和經理,都是已經經過國家的法律程序考量過了的,而且是合理合法了的。不應該只是偏袒國有企業和國有企業相信的經理人,而對社會資本采取不必要的歧視態度。

  張維迎的企業家精神本來沒有什么問題,他這些論點也是可以成立的。關鍵的問題在于,張維迎把王石當成所謂企業家精神的唯一化身。我已經說過N次,任何一種認為萬科離開王石就玩不轉的說法、想法,都是違背事實和常理的。

  王石游學哈佛和劍橋的數年,難道萬科真的就是因為他的遙控才存活和發展下來的嗎?難道除了王石,萬科里面就沒有人能夠把萬科撐起來嗎?除了萬科里面的人,向社會公開招聘,就找不到人來管好萬科了嗎?

  如果上面三個問題的答案,都是“Yes”,那么,中國為什么會成為世界第二大經濟體?又為什么,中國不僅有萬科這樣比較成功的房地產開發商,還有其它也很發財的開發商呢?

  現代公司治理,尤其是上市公司治理,不能被某一個經理人所綁架,更不能因為某一個經理人超厲害,就把整個公司的前途,都跟他永遠綁在一起。一個經得起危機敲打而不倒的公司,一個不光靠某一個具體人而發展的公司,才是長生不老公司。

  的確,中國目前有許許多多的大型而成功的公司,都離不開某一個很具體的特殊企業家。例如,騰訊的馬化騰,阿里的馬云,華為的任正非,等等。這些大公司,沒有他們,可能就沒有今天。但是,大家不要忘了,就算這些人也是在特定的背景下,在特定的歷史時期,才發展壯大的。

  另外,時代在變化,社會產業結構和競爭機制在變化。今天叱咤風云的人物,有的可能繼續風光,有的要變老,有的要被競爭的浪潮打倒。就算沒有變化,僅僅變老這個規律,誰也躲不過。

  應該說,下一個10年,20年,就是目前許多正在叱咤風云的人物,要被更替的時代。任何公司,如果還生活在過去,還片面地只是把公司的發展寄希望于一個具體的人,那么,這樣的公司,遲早倒閉,或被人吃掉,一點都不奇怪。而那些與時俱進、未雨綢繆的企業,都正在積極的尋求接班人的問題,在尋求最好的公司治理模式,才能讓公司永遠立于不敗。

  現在不管是萬科內部,華潤的一些人,深圳地鐵,北大赫赫有名的大牌教授,似乎都在犯這樣一些錯誤:一是沒有真正意識到上市公司對資本的依賴性,二是沒有看到萬科離開王石也必須行的必然規律,三是沒有站在公平與發展的位置通盤考慮目前萬科所面對的危機。

  這樣一些錯誤思維,將導致萬科走向不可逆轉的衰落。而萬科A股的跌停,必將使寶能系有更多的機會,使王石的地位更加危險。如果是這樣的話,對王石是不利的,但是,對萬科的生存與發展,卻不一定就是壞事。

個人簡介
諾丁漢大學當代中國學學院院長,經濟學教授,著名華裔經濟學家, 西安交通大學特聘講座教授, 全英中國專業團體聯和會副主席,聯合國開發計劃署和世界銀行經濟顧問, 到過20個亞非歐國家工作。
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